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Diagnóstico:
Todo o trabalho é precedido de um
"diagnóstico" para análise da situação atual e como
ponto de partida para a fase de planejamento. É essencial para
definição dos recursos necessários e do pessoal para coordenação
e implementação.
Planejamento:
São discutidos os aspectos críticos em função dos recursos
disponíveis, tempo desejado e escopo de certificação. Define-se o
cronograma, atribuições, coordenadores de implantação e
respectivos grupos de implantação.
Metodologia
Os sistema desenvolvidos pela BRQC são
direcionados para a integração de atividades de forma a fortalecer
os fatores de sucesso da organização, eliminar/reduzir as deficiências
e obter a certificação como resultado final. |